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视联公司基本规章制度草案总规章制度0扁顶针

荣杰五金网 2022-09-29 22:26:17

视联公司基本规章制度草案(总规章制度)

视联公司基本规章制度草案(总规章制度) 2011年12月10日 来源: 视联公司基本规章制度一、会议制度1.总经理办公会议2.专题办公会议3.半年度形势分析会4.年度会议二、办公制度三、请示报告制度四、工作总结制度五、印章使用制度六、公文管理制度七、保密制度八、办公用品管理规定九、车辆管理开发部管理制度一、开发部硬件管理制度二、开发部软件管理制度三、中试组管理制度1.中试组办公室管理2.中试组机器设备的管理四、开发部保密制度生产管理系统一、基本制度1、生产流程2、生产成本控制3、产品测试及维修二、其他制度(待补充)技术支持部管理制度一、售前服务管理二、售后服务管理(一)、维修和保养作业分类1、有偿服务2、合同服务3、免费服务4、一般行政工作(二)、有关售后服务的管理规定1、表单填写2、外派人员维修程序三、出差及外勤管理采购管理制度一、 采购操作流程(一)请购(二)采购(三)入库付款(四)建档二、采购范围及具体执行(一)生产所需元器件及设备的采购(二)办公用品的采购(三)其他用品的采购市场部管理制度一、企业发展及市场推广工作(一)公司发展规划与市场推广实施方面(二)展会及对外活动的安排及进行二、市场销售管理制度(一)市场部工作制度1、市场部人员行为及工作要求2、业务人员的培训(二)销售管理计划1、基本目标2、基本策略3、业务计划4、行业客户的销售计划5、工程商的合作计划6、增强销售人员的责任意识的要点(三)销售中的其他问题1、客户档案的管理2、价格的管理3、标书的管理4、销售合同的管理行政部规章制度(主要按原有制度整理,未改动)A.行政管理(一)资产的管理(二)文件管理、会议管理及行政文书的管理(三)办公设备管理(四)车辆管理(五)公司对外活动及联系的管理B.人力资源管理(一)考勤管理制度(二)员工招聘制度(三)人员异动制度(四)出差管理制度(五)员工档案管理(六)员工福利及保险的办理财务管理制度一、资产管理制度(草案)(一)资产的购置(二)资产的领用(三)资产的管理(四)资产控制原则二、资金管理制度(一)资金管理与结算(二)存款、借款、贷款管理(三)现金、支票、发票的管理三、会计档案的管理(一)会计档案的建立(二)会计档案的调阅(三)会计档案的保管四、各项费用开支标准及审批程序(一)现金的使用及管理(二)银行存款的使用及管理(三)报销、审批流程说明五、费用开支的有关规定(一)关于差旅费开支的有关规定(二)业务员接待费报销的规定(三)市内外勤标准(四)其他费用六、仓库管理制度(一)存货的购入(二)存货的发出(三)存货的存储(四)存货的盘点七、帐务稽核(一)稽核主要内容(二)记帐凭证的审核或检查时,应注意事项(三)帐簿检查时,应注意事项(四)报表检查,应注意事项(五)库存检查时,应注意事项八、财务管理原则(一)总则(二)财务工作管理(三)盘点细则附注:本规章制度系视联科技有限公司总规章制度的集合,涵盖各部门的规章制度及办事流程,有不尽之处待补充。

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